Intway-Inside.com

А вот , что говорят ПАРТНЕРЫ на ФОРУМЕ самого Интвея.
www.intwayforum.com

crow16.2.2009, 15:31

По всем законодательным нормам, несмотря на изменения правил, я могу забрать свои деньги, если не согласен с новыми правилами. А здесь с моими деньгами распорядились без моего ведома и заморозили непонятно где и я их не могу забрать!

albert-las16.2.2009, 19:00
Люди вводили РЕАЛЬНЫЕ деньги и вправе ими распоряжаться РЕАЛЬНО...
….Так бизнес не делается.

finick816.2.2009, 12:33
А как смотреть в глаза тем, кого агитировал?

financecenter16.2.2009, 15:54
Че-то на конференции непонятно получилось..
Фактически я понял из конференции одно: мы(компания) позаботились о хорошем вводе денег, а Ваша задача (партнеров) - позаботиться о выводе через других новоподключенных партнеров...

turandot17.2.2009, 17:48
Как бы то ни было, все равно руководство очень гадко поступило с партнерами. Чувство обмана останется теперь. Ведь в следующий раз может еще что-то не предвиденное произойти. Была мысль даже через суд потребовать деньги. Теперь хочу отработать свои вложенные 300$ за возможность торговать на бирже и уйти. И уж конечно не буду ни кому рекомендовать интвей

goblen1317.2.2009, 4:58
……..компания интвей работает не на благо своим партнером, а только на благо небольшого количества людей, которые используют других партнеров для достижениях своих личностных целей, что противоречит миссии компании.

zvezda-u 16.2.2009
Неясен момент в пункте договора - Агент имеет право в любое время заблокировать счет пользователя БЕЗ ОБЪЯСНЕНИЯ ПРИЧИН !)) Круто ...нет слов))
…..Какой нормальный инвестор будет вкладываться в ту же биржу на интвей сток если ему в любой момент могут заблокировать счет.. без объяснения..??!!
…..На таких условиях к нам не придет НИ ОДИН КРУПНЫЙ ИНВЕСТОР.
Неясно теперь что стало с долларами которые были на инвестиционном счету ? Они Уже Не являются деньгами..судя по договору...

vvacum17.2.2009, 1:58
То что происходит сейчас - это очень большой риск для корпорации потерять своих клиентов и партнёров. И судя по всему потери она уже понесла. Значительные потери. Это никак не идёт в соответствии с заявленной целью в 1 000 000 партнёров и клиентов за год.

artstudio16.2.2009, 4:14
Я помню в 90х денег не было и зарплату на заводах выдавали продукцией, например, унитазами или хрустальными изделиями. Надо было продавать, менять на деньги самим.
…Intway выдает сетевую "зарплату" в интвейках, а вы сами меняйте на деньги, сколько дадут..

intuit17.2.2009, 13:31
Компания поставила для себя цель - стать публичной.
До этого все деньги переводились в оффшор.
Сейчас VRS уже открыто должна быть завязана на банковскую систему. Но откуда в нее завести деньги? Из оффшора? Невозможно, компетентные органы спросят: "Откуда дровишки?"
Поэтому компания решает свою задачу методом шоковой терапии партнеров.
Но это может стать катастрофой для компании и для партнеров.
……И пусть админы не выставляют предупреждения за резкие высказывания, ведь люди могут понести реальные убытки не по своей вине.
….Разве я сейчас пойду приглашать новых людей в бизнес, если со стороны компании такой кидок? Конечно нет. Я думаю, большинство тоже, кроме сетевых акул, которым все равно будущая судьба человека и собственный имидж.
P.S. Хотя я понимаю, что все наши возмущения - это мышиная возня. Ситуация такая: бедные требуют гарантий, а богатые создают правила. Будем надеется, что у них хватит чести и совести не повторить Рубин.

Энтони Гольвец
14.08.2008, 16:28

Часть I. Как зарабатывают 100$ в день!

Вначале я выложил эту историю на форуме. Но потом решил, что ее просто необходимо выложить у меня на сайте. По этой истории можно снять целую Драму. В ней обычный украинский паренек рассказывает о своем похождении в компании Intway. Истрия эта с не очень веселым концом. Думаю она будет интересна всем.

Как зарабатывают 100$ в день!

В начале лета 2007г. я обнаружил в одной из местных газет «500 гривен в день, легко и просто, свободный график». Как ни странно, но я позвонил по указанному ниже номеру мобильного телефона. Трубку взял мужчина, и сразу сказал, что информация о заработке только при личной встрече. Назначил время и место встречи.

Когда я пришел, мне сразу дали в зубы психологический тест и ни слова, пока я его не заполнил. На следующий день на мобильный телефон раздался звонок с приглашением на собеседование. Ходил я с другом, пригласили нас обоих. Презентационный зал был как 2 ванные комнаты, находился в одной из местных школ. Усадили нас на диван, поставили табуретку с ноут-буком и включили документальный фильм «Секрет». Смотрели мы его наверное с полутора часа, далее поставили презентационный диск, где человек рассказывал о бизнесе в интернете, как всё легко и просто: У того, у кого есть пакет «Партнер» от корпорации Интвей, может получать пассивный доход в размере от 100 американских долларов в сутки, да еще и интернет магазин, свои сайты, биржевой терминал для торговли на бирже и преумножения своих 100 долларовых чеков, ипотечный кредит на пол миллиона долларов, плюс к всему этому – бесплатное обучение работы с «инструментами», которые входят в пакет Партнер. Кроме этого – постоянная поддержка спонсора и обучение, как и с чего стартовать.

Меня это сильно заинтриговало, но я не понимал, как делать сайт, что такое респондер, слышал, что есть биржа, где дядьки бегают с акциями и что-то там кричат. Главное – есть обучение и меня научат, только подключись.

Я попрощался, и пошел домой. Дома посмотрел по интернету, что Корпорация Интвей это солидная контора, нет негативных отзывов, и все довольны. Выходит это работает!!!
На следующий день я принес 312 долларов, отдал дядьке, которого видел 3й раз (это было 26.04.07г). Он зашел в свой бек-офис, и приступил к регистрации. Ввел мою фамилию и имя, все данные, где живу, мобильный телефон.… В итоге написал мне на клаптике бумаги выбранный мною логин и стандартный пароль 999999999, который я должен потом поменять. Я спросил, где будет обучение, и какое расписание. В ответ сказал, что завтра всё уточнит у своего спонсора.

Приехал домой, открыл свой бек-офис, «поклацал» по всему там и закрыл. На следующий день я приезжаю в «офис», уточнить расписание уроков, в ответ услышал: ты давай людей приглашай, работай с ними, а потом разберешься с инструментами, типа сейчас идет захват рынка, и чем больше под тобой будет бек-офисов, тем лучше. Я упал на задницу, но не сдался. Пошел на улицу и стал предлагать 100$ в день (как сказали). Через несколько минут у меня было 3 приглашенных человека, и я решил остановиться. Пришел я на «офис», пришли люди. Ноут-бук был занят, поэтому от своего спонсора я услышал: работай! Сел я перед этими тремя людьми, пробэкал «что-то», как первоклассник у доски. Два человека сразу ушло, один остался, дослушал, сказал лохотрон, и ушел. Первый мой рабочий день после «обучения» закончился крахом….

Две недели я не занимался интвеем, заходил периодически в бек офис и наблюдал партнерскую поддержку в виде пустых ячеек и балов от структуры. Как потом я узнал, меня подключили неизвестно куда, и спонсорской поддержки можно не ожидать (Я до сих пор так и не узнал, кто мой спонсор, даже в глаза не видел; знаю что логин у него *****). Звонок на мобильный телефон: тот человек, который меня регистрировал, говорит, что приезжает его спонсор, будет проводить обучение по собственной уникальной методике, мол, приглашай заодно друзей. Так и сделал, два самых пересекаемых друга пришло со мной послушать о бизнесе и научиться «стартовать». На мое удивление, мне пришлось смотреть туже запись, что я смотрел первый раз.

В зале было человек 15. После записи вышел незнакомый дядя (далее Вася) и стал рассказывать, какой «крутой» пакет партнер и сколько он суточно приносит ему дохода (от 100 до 300$), как быстро и легко создать себе магазин и начать торговать, как с 1$ на бирже можно начать зарабатывать, одним словом: золотой снегопад. Когда он закончил хвастаться пакетом «партнер», он попросил всех гостей, кто не в интвее покинуть зал, для партнеров будет обучение. Я расслабился, наконец-то! Вот только обучение было уперто в одно: поиске себе подобных методом раздачи рекламы, клейки объявлений с цифрой 500 грн. в день… Вася закончил тем, что сказал, мол через неделю он приезжает опять к нам обучать, и тот, кто зарегистрирует под собой 2 человека имеет доступ к обучению, иначе вход 20 долларов.

Придя домой, я сел за компьютер и начал пытаться сделать «раздавашку» с упомянутым выше текстом. Через пару часов у меня было под сотню напечатанных «раздавашек». На следующий день, после работы я отправился в город раздавать рекламу. Только сейчас до меня дошло, каким меня видели люди [стоит юниор в джинсах и футболке с базара на светофоре и раздает листовки 500 гривен в день, свободный график, бесплатное обучение]. Так продолжалось пару дней, пока меня не завалили звонками. Людей было много, и почему-то все они уходили… Может я плохо объяснял? Скорее всего, я вообще ничего не знал, слава богу, что единственный наш экран ноут-бука иногда не был занят и люди могли смотреть «презентацию», как в Интвее много денег, и главное – поддержка и обучение от спонсора!

8 мая 2007г. раздался звонок от Васи человеку (далее Петя), который снимал «офис» размером в 2 ванные комнаты и также являлся партнером интвея по прямой рекомендации Васи. В разговоре шлось о том, что каждому партнеру нужно иметь 3 места (так называемый треугольник двойного заработка), иначе это не бизнес, а баловство, и много с одним местом ты не заработаешь. После был сбор всех активных партнеров, на доске рисовалось превосходство «треугольника», и что все твои заработки умножались… На следующий день на регистрацию стояла очередь, в том числе и я, взял еще 2 места под собой на имена родителей с последних «вышкребленных» гривен.

Теперь у меня 3 места, и по условиям Васи я попадаю бесплатно на обучение (называли такое обучение «тренинг», я впервые услышал тогда это слово), так как пригласил двух людей в бизнес. Но Вася не приехал нас учить, сказал, что очень мало подключились людей и нет смысла ему ехать. Я расстроился, и некоторое время после случившегося не раздавал рекламу.

23 мая мне на мобильный раздался звонок от Пети: завтра приезжает Вася, есть классная новая информация, приводи друзей! Друзей я не привел. Итак: ипотека от корпорации Интвей: чтобы ее иметь, нужно еще 1430$, и тогда ты становишься инвестором, у тебя открывается дополнительный счет, на который зачисляются балы, так называемы синий счет на квартиру. Я стал возмущаться, почему такое не сказали на презентации? В ответ услышал простую речь от Васи: если бы я тебе сказал все, ты бы не подключился и не заработал денег в самом старте, когда структура только начинает расти, а пришел бы потом обычным пользователем интвея! У меня появилось впечатление, что меня попросту развели…

Еще в начале месяца проскакивала информация, что 27 мая будет семинар для партнеров Интвея в Киеве. Тот, кто не ездит на семинары, пускай не жалуется, что у него ничего не получается в Интвее, - говорил Вася. Я поехал.

Приехал я с семинара с новым психологическим зарядом, но со старыми мозгами. И начал опять: 500 грн в день разносить… Бегал я так, бегал, структура потихоньку росла. К сожалению, все люди в моей структуре не получали 500 гривен в день, они вообще ничего не заработали, даже не отбили свои деньги. Они надеялись на обучение, и как всё просто. Большинство с трудом даже логин свой вводили.

Часть II. Исход

После семинара, приехал к нам Вася, «обучать». Нас было человек 20. Что мне запомнилось, так это поговорка «Людям некогда зарабатывать деньги, они работают», это касалось в частности и меня, так как я не посвящал полностью свое время интвею, а параллельно работал на заводе за 600 грн. в месяц. После разговором с Васей я пошел на завод и написал заявление по собственному желанию.

Время шло, я работал, теряя постепенно свой энтузиазм. И тут Василий приглашает меня к себе, посмотреть как работает у него офис, побыть на его тренинге. Изначально у нас была договоренность, что мы привозим рекламу, раздаем ее, и приглашаем людей в его офис, а он в офисе всех предупредит. Если человек согласен, то Вася подключает его в нашу структуру. И ему хорошо, и нам. Приехали мы (я, и еще два партнера интвей) к Васе, взяли с собой чуть больше 15000 раздавашек с уже известным текстом. После болтовни Васи и просмотра видео, мы все скинулись по 50$ и заплатили за услугу (в стоимость вошли и затраты на обслуживание в его офисе наших людей). Но самое главное, я и еще один мой партнер повелся на болтовню.

Задача стояла в том, что я должен стать золотым инвестором, желательно треугольником. А какая разница, что у меня денег нету, под подушкой посмотри… Инвестиционный пакет дорожает через два дня, их осталось мало, нужно брать сейчас, иначе потом дороже или вообще не будет. Кроме того, у кого есть этот пакет, он может купить акции интвея по фиксированной цене, и рост этих акций ожидают в 120% + Вася пообещал, что покажет как деньги в акциях выгодно разместить. Мы в недоумении вышли; я стал думать, где взять деньги, их реально не было, было немного отложено на обучение в институте, около 600$.

Далее сняли квартиру, переночевали, и на утро отправились раздавать листовки. Понятное дело, все мы не раздали, и наняли людей, заплатили им денег (500гр. на двоих) и они раздавали. Побывали мы в офисе Васи, посмотрели, как народ бегает с подобными листовками, единственное отличие от нашего офиса было то, что людей которые бегают, было человек 80, и офис функционально был обеспечен (2 телевизора огромных, куча компьютеров, секретарь…). На презентации, как и в нашем варианте, людям ставили видео запись, где рассказывалось, как с небес падает на тебя золотой дождь, главное чтобы у тебя был пакет интвей, а там научим и покажем. Учили, как бегать с листовками…

Когда я приехал домой, первым делом была мысль, где до завтра взять много денег. Выход был один, взять в долг и взять деньги, отложенные на обучение. Дали мне в долг 7000 грн, на золотую не хватало, поэтому приобрел обычную, также поступил и мой партнер. Я надеялся на то, что акции поднимутся до сентября, и будет чем заплатить за обучение. Когда мой партнер позвонил Васе, чтобы тот подсказал, как выгодно разместить оставшиеся деньги, в ответ услышал: ты купи еще пакетов «Партнер», а потом подороже продашь, тоже он и мне сказал. Зачем мне еще эти пакеты, если я и так имею уже 3+1 пакетов, в придачу ничего там не понимаю.

Звонков было очень много, порой даже уставал отвечать. Все встречи адресовались к Васе в офис. И тут где-то через неделю после поездки звонок моему партнеру - инвестру с офиса Васи; говорила какая-то женщина: сколько ваши люди сюда будут приходить, зачем они нам,< цензура>, кто вы такие… Сразу же звонок Васе был от меня и от моего партнера, в чем дело? В ответ получил, что Вася не в курсе, его нет в офисе, то скорее всего ошиблись номером. Контрольным выстрелом был звонок человека, который искал своего спонсора, как не странно позвонил мне. Проверив свой бек-офис я не обнаружил новых партнеров. При звонке к Васе хорошего я не услышал, видать какая-то ошибка вышла, - говорил он мне.

Далее заданием от Васи поступило: снять дорогой офис в центре города, купить большой телевизор, ноут-бук, хорошо одеться. Я осознавал, что что-то здесь не то, и меня затягивают в огромную яму, с которой я возможно нескоро выкарабкаюсь! Поэтому я сообщил Васе, что кредит мне никто не дает, и если он за то, чтобы проинвестировать нас на все необходимое, то мы его ждем. В ответ получил: это ваш бизнес, и я вам помогать ничем не собираюсь, ты ж на инвестора деньги нашел, а говорил что нету, вот найди и на офис (на тот момент по утверждениям Васи, его дневной чек составлял от 300 до 500$, у него было несколько мест, где работали люди, такие же как и мы).

Я и моя команда «умерли».

Условия, при которых лидер Вася работал со своими партнерами были для меня непонятными, и иногда даже вызывали возмущение. Раскрываю часть «правил лидера Василия»:

• Если ты хочешь учить спонсора – укуси язык, кто ты такой, чтобы мне противоречить?
• Спонсор всегда прав.
• Мы не работаем с женщинами, от них одни проблемы (!). (Хотя в структуре были регистрации, треугольники на родственников, в том числе и женщин).
• Если ты не поехал на семинар – я с тобой не работаю, и не ной, что никто не подключается.
• Если ты не ходишь на мои тренинги – «пошел вон».
• Раздавай каждый день не менее 1000 листовок (500гр. в день, свободный график, бесплатное обучение).
• Построение своей структуры вести в соответствии: 4 первых своих приглашенных человека ставит в спонсорскую ветку, последующие 20 человек в свою внутреннюю ветвь. Но не всегда люди выполняли эти требования, поэтому было введено новое правило: если Вася заметил несоответствие, - либо ты вообще не ходишь в офис, либо месяц в нем не появляешься. Некоторые просто его посылали, и делали так, как им хочется.
• 10% со своих доходов в интвее ты переводишь на логин ***** (пакет Васи), для благотворительности.
• Занимайся только интвеем, и больше ничем.
• Не смотри телевизор и не читай прессу.
Состоянием на сентябрь, акции интвея, как потом я узнал – это паевые инвестиционные фонды, инвесторских пакетов хватает, и они не подорожали в указанный срок. Я остался без работы, меня отчислили с института с третьего курса (денег то на обучение нету; ни для кого не факт, что и зачеты сдаются тоже за деньги!)

Уважаемая тикетная система, и Корпорация в целом, я привел Вам единичный факт, как разводят людей на примере себя! Я хочу справедливости!
У меня есть сейчас много единомышленников, которые также попались в подобную заманушку и хотят вернуть свои деньги!

Василий Тарасов (Вася), логин berg, go-berg представляется партнером корпорации интвей. Его неэтичность и жульничество по отношению к его партнерам заслуживает на наказание. Я требую вернуть деньги мне и моей структуре!

Данное письмо разослано по всем вышеупомянутым инстанциям.

Перед отправлением этого письма, я разговаривал с Василием.
(разговор 2.10.2007, вечером где-то в 22:00)

- Ало, Вася, привет!
- Да
- Это Олег, по Интвею
- Какой Олег. Откуда я знаю кто ты такой
-Олег,логин ****** Помнишь такого?
- ага, ну, и что ты хочешь?
Вася, ты обещал мне 100$ в день, где они?
- Ну ты ж не делал, что я тебе говорил …
- Как это я не делал, я выполнял все твои распоряжения, раздавал по 1000 листовок в день (100$ в день, свободный график). С офисом ты нам не помог……
- Ты ж сам виноват, что офис не снял. Я тут причем?
- Ты нам говорил 28.06.2007г, когда мы (я и еще 2 человека, свидетеля) приехали к тебе в Харьков, что нам в обязательном порядке нужно стать золотыми инвесторами, так как облигации через 2 дня дорожают на порядок, так что нужно спешить и успеть их приобрести по старой цене, и еще акции интвея по 100$ доступны только инвесторам, будут повышаться на 120%.
- …И что? Что ты хочешь? (голос поменялся на грубый)
- Выходит ты нас просто развел и кинул. Облигации не подорожали, а акции интвея это оказались ПИФы, и они сейчас по 109$.
- Это что, я вас кинул? Ты чё? Что мне говорили, то и я вам говорил.
- Вася, у меня есть 2 свидетеля и разговор твой, записанный на мобильный телефон с твоей речью, ты не против, если мы эти данные отправим в тикетную систему, и параллельно факсом в Американское представительство Интвея с подписями моих партнеров? У меня человек 30, которым ты обещал золотые горы, только подключись, и которые ничего из твоих обещаний не заработали и хотят вернуть свои деньги!
- Ну и что, я причем? Делайте что хотите, мне то что…
-Ты не против?
(смех в трубке)
- Делайте, что хотите, я причем …(бросил трубку).

После разговора с моим спонсором и отправки этого письма, я реально осознаю, что мне может угрожать опасность.

У меня создается впечатление, как будто компания интвей пытается взять измором своих лидеров.

Когда ранее кричали, что места можно покупать: вроде как вложение денег (типа структура растет, место дорожает), а потом сообщили: а все теперь такие места продавать-покупать нельзя под страхом изъятия места и позорного прогона из компании. Ребята напокупали мест у лидеров со структурой и без в втридорога надеясь на рост и остались ни с чем.

Когда обманули с облигациями (впарили опционы и обесценили) это ещё стерпели. Конечно же у лидеров, кричавших об IPO всё потухло, та и партнеры массово поубегали из структуры. Честно говоря, только по этому признаку видно, что IPO накрылось медным тазом.

Когда горе-интвестора навкладывали денег в интвеевские фонды, где лидеры клялись и божились (а компания поддакивала своей никудышней аналитикой) что всё вырастет как на нефти в России, опять всё рухнуло (что нормальные люди, та и интвей тоже скорее всего предполагали). Кто оказался кинутым? Партнеры и лидеры. Ну, это тоже вроде как можно стерпеть, посетовать на рынок и т.д.

Когда ввели этот притянутый за уши ИНФОКИТ, это уже был первый признак того, что из лидеров делают ослов. Ну, это тоже можно было стерпеть под предлогом подготовки компании на IPO (кстати, об этой подготовке слышно только через такие вот идиотские введения, всё остальное, что должно быть на виду - покрыто мраком).

Когда ввели новую платежную систему, и открыто на этом заработала компания ( и Чуб в частности) и обесценили активы партнеров ровно на треть, тут уже все зашевелились, но как я вижу и этого оказалось мало. Народ кинули, лидеров тоже, но они утерлись и погребли дальше! Тут компания уже сослалась на кризис, вроде как каждый выживает по-своему (об этом тоже говорили открыто на конференции!).

И наконец, Лига Золотых воротничков! Компания тупо, беспрецедентно забирает у лидеров и партнеров ранее присвоенные титулы и заслуги!! И объясняет это стимуляцией для сетевой активности! (хотя в контексте платежной системы уже кричали, что компанию будут переориентировать не на построение сети, а на товарооборот). Опять ложь. То, что я сейчас наблюдаю – идет война уже внутри интвея между лидерами за личноприглашенных партнеров ( от них теперь зависит карьерный статус и доход соответственно). Короче говоря, можно наблюдать, как из лидеров идет одно Г…. Каждый спасает свою шкуру за счет своего бывшего партнера. Ни бизнеса, ни дружбы там уже нет это точно. Интвеевец интвеевцу теперь волк. Вот я думаю, неужели и на этот раз никто не задумается, во что их превращает эта компания... Ничего людского лично я там уже давно не вижу.

Компания уже и сама не знает, какую ей сделать падлу, чтобы от неё отвернулись её фанатики. Не так, так по-другому, тут уже похоже чисто спортивный интерес. Лидеры уже сложили к ногам компании, не только своих друзей партнеров, свою совесть и честь, наверное, и жизнь уже готовы отдать за пару интвеевких чеков. Да уж, сила денег и НЛП безгранична…

(с) XStalker
www.intway-inside.com

XStalker предлагает читателям новую статью известного в своих кругах трейдера Альберта Азимова.

Вчера сидел и разговаривал в баре с одним офицером, который тоже торгует акциями. Пили кофе и говорили о проекте Интвей. И наша беседа была невеселой.

После этого было еще несколько бесед с разными людьми, которые тем или иным образом успели поучаствовать в проекте БЛД INTWAY . БЛД - это Быстрые Легкие Деньги.

Сейчас этот проект обьявил своего рода Девальвацию и все, кто вложил в него время и деньги - теперь не могут забрать свои наличные, поскольку они стали безналичными и безценными. И эти безналичные деньги стали называться VRS. И чтобы их обналичить, надо пройти максимально сложную бумажную процедуру. А также найти другого человека, который захочет ВВЕСТИ свои деньги в этот проект БЛД. То есть найти вместо себя другого….э-э-э инвестора.

трейдеры тоже плачут

Если сравнивать это с биржевым рынком, наблюдаем огромное количество желающих продать интвей-деньги и незначительное количество желающих их купить. Поскольку использовать для жизни их практически негде. Но по правилам БЛД вы вполне можете воспользоваться плавающим курсом, и продать ваши 1000 долларов за 200 или 300 долларов, если вам очень нужно.

Среди людей, которые работали с интвей, есть немало трейдеров. Человек 20-30 точно. Трейдер анализирует компании по их состоянию активов, товарообороту, прибыли и задолженностям - следовательно может делать выводы о том, куда покатится курс акции. Давайте вернемся в 2006й год и как хорошие трейдеры сделаем анализ.

1. Товар или услуга компании, в чем конкурентное преимущество
2. Товарооборот
3. Рынки сбыта, кто это будет покупать
4. Менеджмент, кто управляет бизнесом
5. Инвестиции, кто и сколько готов вложить в это дело
6. Перспективы, как это будет развиваться через 10 лет

1. Товар
Когда мне показали этот проект БЛД, мне сказали, что это брокер, он предоставляет услугу брокерского обслуживания и за это берет деньги. Маркетинг осуществляется методом рекомендаций, клиенты получают деньги за привлечение новых клиентов. Всем хорошо. Новый клиент подключаясь платит 300 долларов, получает логин и пароль.

Но, когда вы начали бы разбираться глубже, вы бы узнали, что из всех 2-3 тысяч (!) человек, которые включились перед вами, никто не торгует на биржевом терминале и следовательно компания не получает от его деятельности никакого дохода. А эти 2-3 тысячи, которые втянули друг друга за обещанное вознаграждение, ничего не знают о своем брокере и услуге, не умеют торговать и бледного понятия не имеют о том, что услуга третьесортная. Это сравнение может сделать только третье лицо, другой трейдер, который до этого уже торговал на американских торговых площадках.

Чтобы как-то занять мозги, участники играют в игру “Лягушатник” придуманную создателями БЛД чтобы малоимущие трейдеры могли как-то развлечься, пока копят деньги для открытия торгового депозита.

Позже мне рассказали, что это бизнес электронной коммерции. За свои 300 долларов клиент получает сайт, магазин, блог, домен, систему платежей (ныне мертвую) и е-майл клиент (!). Сейчас уже и школьники знают, что полазив по сети пару часов можно это все получить бесплатно. Однако клиентами становились по большей части люди взрослые и даже очень взрослые, которые просто этого не знают и интернетом часто не умеют пользоваться. Я уже молчу о том, что они в сфере продаж товаров через интернет = 0, поскольку в ПТУ и Институтах не учат этому. Но люди, получившие за свой взнос в 300 долл сайт, стали массово создавать сайты и магазины двух видов:

Первый подвид: Сайт с ярким дизайном, но кривой версткой и разноцветными буковками. Призывает всех посетителей вступать в РЯДЫ проекта БЛД ИНТВЕЙ.

Второй подвид: Магазин, приличный с виду, но торгующий товарами фирм … MLM компаний. Косметикой и пищевыми добавками, карточками защиты для мобильных телефонов и прочим необычным товаром. Платежи принимаются через ныне мертвую систему платежей интвей, а доставка делается за ненормальные деньги.

Конечно, такие сайты и магазины у тех, кто не первый год делает покупки через интернет, вызывали смех и сочуствие.

Еще позже я узнал, что этот проект БЛД позиционируют как бизнес продажи недвижимости.
Это вообще история, которая требует отдельной книги. Недвижимость - это всегда большие деньги и большой соблазн для проектов БЛД. Создатели проекта понимали, что Квартиры в курортной Болгарии на берегу моря - это мечта для каждого первого. Поэтому всем, кто хотел квартиру предложили сделку: надо привести в проект 280 000 долларов инвестиций, или сто человек по 2800 долларов. И самому надо заплатить за право приводить людей 2800 долларов.
И когда вы соберете эти деньги на своем счету - вам будет ….. ипотека под 5% в год. На квартиру в Болгарии, ценой в 50 000 долл. И ее еще надо будет выплатить потом.

Конечно, сейчас в 2009 году это звучит смешно до колик. Зайдите в любую компанию, которая строит элитную недвижимость в любом городе Украины и предложите им сделку: вы приводите 280 000 долларов. То есть покупаете 3-4 квартиры. Что вам дадут взамен? Скорее всего вас сразу же премируют квартирой ценой около 100 000 долл. Мгновенно. Человек, который сделал такую работу по привлечению клиентов, заслуживает такого вознаграждения.

Таким образом сейчас, в 2009м году стало очень прозрачно и понятно, что услуги и товары (какие товары?) этого проекта БЛД неконкурентноспособны на рынке. Кризис особенно ясно это продемострировал. Единственным товаром является логин-пароль от сайта, его и получает новичок на 12 месяцев. Потом его надо проплатить опять. И так далее.

2. Товарооборот.
Тут трудно анализировать товарооборот. В 2006м году было очень много обещаний относительно того, что этот проект БЛД выведет свои акции на фондовую биржу. И будет новый скачок роста цен и все станут богатыми. Но при выводе на биржу компании надо показать свой товарооборот. А его нет.
Товар логин-пароль или “бизнесместо” при начальной стоимости в 300 долл. стремительно падает в цене уже через год. Уже в 2006м году все форумы и доски обьявлений были завалены обьявлениями: “продам место за 100 долларов, под ним еще 500 мест …телефон” То есть те, кто вошел, хотели выйти за часть денег. Другими словами, они проверили что бизнес не работает и уходили. Товаров ведь нет.

Есть также еще один важный параметр. Он показывает, стабилен ли проект в целом. Это новые вступающие с новыми деньгами.

Так как старые партнеры, которые включились месяц, два , три и более назад - больше не приносят денег, следовательно их директора не получают дохода. Поэтому вся деятельность проектов БЛД всегда заточена на то, чтобы максимально быстро вводить в “ряды” новые деньги и новых людей. Дальше они делятся на две группы: одни занимают свое место и начинают ждать момента, когда они станут богатыми. В это время они посещают обучение как делать блоги, сайты и тп.
Вторая группа, сообразив, в чем тут игра, начинает любыми методами стремительно вербовать новичков. Я знаю лично людей, которые строили работу на вербовке людей “треугольниками” и “тройными треугольниками”. То есть, оптом. При этом выручка за день от продажи логинов и паролей, составляла несколько тысяч долларов.

Но люди, котоые занимаются таким “бизнесом”, не знают, что начинает работать эффект Выжженой Земли. Не сразу, но со временем. Как это заметно?

Те, кто пришел раньше - не продлевают свой логин-пароль. (Плохой признак, верно ?)
Те, кто торгует на бирже - теряют много денег. Слишком много. (Нет передачи опыта стариков молодым. Опыта нет как такового!)
Те, кто создал магазины - не могут ничего продать.
Те, кто копит на квартиру баллы, видят, что с их деньгами что-то происходит и они куда-то отдаляются. Одновременно директора получают квартиры.
Все большее количество недовольных людей, которые больше не доверяют тем, кто их привел. Это негативно влияет на любую организацию. Представьте себе роту солдат на войне, которые больше не доверяют своему офицеру. Рано или поздно кто-то из своих пустит ему пулю в спину. И станет для своих людей новым лидером.

Я разговаривал с многими учениками, которые из разных городов. Они отмечают, что после того, как прошелся этот “комбайн” они больше не могут обращаться с каким-то делом к своим бывшим партнерам. Доверие потеряно и поломано навсегда. И на такой Выжженой Земле в следующий раз не скоро что-то вырастет.

3. Рынок сбыта.
Так как в виде конфетки этот товар показывают как “Недвижимость-коммерция-интернет-биржа” в одном флаконе, то любому взрослому человеку это можно задвинуть, как решение всех его трудностей жизни. Но люди не глупы, и сейчас серьезные компании, продвигающие что-то на рынок, обычно дают возможность пользоваться товаром месяц - три месяца с возможностью вернуть, если не понравится. В проектах БЛД это не практикуется, поэтому они и называются так Уже через 5 минут никто вам не вернет 300 долларов. Кстати 2800, или 8000 или 35 000 вы тоже, пожалуй, назад не вернете.

4. Менеджмент.
Тут трудно разобраться, так как люди создающие проекты БЛД обычно не находятся на виду и фамилий их нигде нет. Единственное лицо, которое всем показывают как главного - это господин Чуб Александр. Судя по происходящему, он сейчас вне досягаемости.

Регистрация компании оффшорная, директором Василике Аургурио. Его вы тоже никогда не увидите. Для тех, кто хочет вернуть какие-то деньги: если у компании оффшорная регистрация, это значит, что судебным образом вы не можете от нее ничего добиться на Украине. Она ведь не из нашей страны и поэтому и не отвечает по законам Украины. По этой же причине она не имеет юридического адреса, телефона и прочего на Украине. Точка.

Сейчас люди, которые группой вложили деньги в этот проект БЛД, начинают думать, где-же все эти миллионы. И несложные выкладки приводят нас к господину Чубу и преславутым квартирам в Болгарии, которых всего-то штук 20, то есть не более чем на 1000 000 долл при тамошних ценах. И там уже, наверняка, под окнами этих квартир нервно дежурят недовольные инвесторы и представители групп инвесторов из разных регионов СНГ. По самым скромным оценкам количества купленных мест, облигаций, терминалов и прочего с 2005 года по сегодняшний день в этот проект БЛД зашло от 300 до 500 млн. долларов.

5. Инвестиции.
Давайте теперь, в феврале 2009 го, посмотрим, кто готов и дальше инвестировать в это дело.

Новые вступающие - при условии, что им хорошенько пройдутся по ушам опытные директора.
Старые вступившие массово выходят из системы, не продлив место. Кризис все-таки, на еду денег надо и товары первой необходимости. Какой уж тут хостинг…
Очень старые вступившие требуют деньги назад за облигации и прочие опционы, так как надо деньги на упавшие сейчас в цене квартиры. Многие застройщики сейчас продают квартиры в треть цены (!) от прошлогодней и цены будут еще падать. То есть хранить деньги в облигациях потеряло всякий смысл даже для фанатов.

Интернет-коммерсанты с интвеевским уклоном упали в продажах товаров и информационных продуктов в пять-шесть раз. Мало кто хочет обучаться сейчас за деньги, сейчас другие проблемы.
О покупке новых облигаций и опционов я пожалуй даже и не буду говорить. Их может сейчас покупать только тот, кто любит играть в русскую рулетку с пятью пулями в барабане.

Остались только трейдеры. А что там? На биржевом горизонте СНГ в прошлом году нарисовалась компания Холд Бразерс, известный брокер из США, которая отправила сюда нашего же земляка Александра Герчика с семинарами и книгами. Условия торговли этой компании заставляют интвей курить в коридоре, а образ миллионера Герчика сработал на 5 баллов. Ему просто осталось сказать:”Ребята, давайте сюда, тут люди реальные деньги делают и немалые!” Таки делают, сам видел своими глазами. Поэтому трейдеры потянулись выводить свои депозиты, кто-то успел а кто-то нет.

И осталась еще одна категория людей, которые готовы сражаться до конца. Которые уже вложились и временем и силами и деньгами. Это директора, президенты, вице-президенты интвей. В этой ситуации они жертвы, так как они сейчас теряют бизнес. Он просто расползается по кускам. Компания придумывает способы как удержать деньги в системе, а директорам со своей стороны остается только гнуть свою линию до конца. Еще более усиленно проводить вербовочные встречи, успокаивать людей и говорить что это все временные проблемы, скоро все решится.

Придумывать новые услуги и конкурсы на звание самого лучшего вербовщика. “Стань Мастером Лиги Золотых Воротничков!!!” Это все может временно отвести внимание от главного. Но кто-то в конце концов из лидеров скажет своим людям: “Ребята, я был не прав, нам нужно сворачиваться. Меня тоже прокатили, так же, как и вас ….”

6. Перспективы.
Я не буду анализировать перспективы. Это избиение младенцев. Из-за эффекта Выжженой Земли люди, которые были вовлечены в этот проект, теперь нескоро смогут опять верить людям. Особенно тем, которые занимаются бизнесом.

Но все-таки скажу пару слов о том, как будет это все дальше.
Такие проекты обычно закрывают в один день. Раз - и все. И это уже история. Просто не будет никаких сайтов. Информация в сети удаляется за 1 минуту.
Все лидеры скажут, что их обманули. Будет немного расследование, выяснят, что это было незаконно на Украине, выскажется пара людей с большими погонами по телевизору, журналисты напишут пару разоблачительных статей .Читатели покрутят пальцем у виска - как вообще можно верить в такую многоуровневую интернетовскую чушь ? Окажется что Чуб - это вовсе и не Чуб, и он куда-то уехал. Через год уже все забудут обо всем.

Но с этим проектом будет другой вариант - его спустят на тормозах. Сделают такие условия, что вывести деньги из него можно, но на практике нереально. Или можно, но через 10 лет. Торговать на бирже можно, но невыгодно из-за накладных расходов. Потом выпустят какие-то бумажки, назовут их акциями и раздадут всем, попросят подождать, когда компания выйдет на биржу и что-нибудь в таком же духе. То есть, чтобы все было без явного нарушения закона, но все-таки бесполезно как бизнес. Так было лет 10 тому с компанией Cell Wireless, которая не закрылась после своего кризиса а раздала всем акции и сказала ждать лучших времен. У меня есть знакомые которые до сих пор их хранят сотнями…Они ничего не стоят.

Почему все-таки тормоза ? Потому что кто-то еще дает в этот проект деньги. Даже если это будет 1000 долл в год, стоит держать лавочку открытой. Так как такого товара как “бизнесместо” можно наштамповать еще много-много при его практически нулевой цене.

(с) Альберт Азимов
Статья взята с http://azimovalbert.com/?p=246

Это письмо XStalkero нашел на закрытом уже сайте службой безопасности Интвей.

Открытое письмо Команде от Юджина

Всем тем, кого я когда-то приглашал в Интвей

Всем день добрый!

Я пишу это письмо со следующей целью: попросить прощения за мои действия и слова в период вхождения в Intway у каждого из членов Команды.

Я вел себя слишком самоуверенно, полагая, что это выгодный проект и что он заслуживает участия, и обещал, не имея на то оснований.

Мои расчеты на то, что это не только сеть, а и возможности создания собственных проектов в среде Intway не оправдались, хотя пиарит себя Intway именно как мегапроект с возможностью создания и оперирования собственными проектами в Интернете.

Мои попытки изменить ситуацию с сетевой ориентацией на проектную были безуспешны. Intway изначально задумывался как сетевой и революции в нем, скорее всего, не произвести. В Intway возможен успех – однако, только при построении сетевой структуры.

Строить же ее я не пожелал по следующим причинам: я изначально входил и тянул за собой с целью инвестирования, создания проектов в этом направлении – будь то образовательных или инвестиционных.

Главные проблемы Intway , которые я смог разглядеть, только поварившись с полгода в компании (мое мнение):

1. ориентация только на сеть вопреки агитации (лапша на уши)
2. отсутствие серьезной поставленной самой компанией системы образования (инфоматериалы не в счет). Партнеры учат партнеров, а с ходу разобраться в электронной коммерции или инвестировании за месяцы – неподъемная задача.
3. отсутствие рекламной поддержки компании (как делает Орифлейм, Ейвон, и другие серьезные сетевые компании)
4. отсутствие поддержки офисами – партнеры сами скидываются на офисы
5. отсутствие централизованного управления – каждый «офис» ведет свою политику
6. отсутствие серьезной ориентации на проектную структуру и поддержку партнеров -
нет помощи в раскрутке своих материальных и инфопродуктов, серьезных лекторов, пиара от компании, многого другого.

Поэтому я прошу прощения за свою амбициозность, обещания, претензии и понты у всех, кого я вольно или невольно агитировал и задевал при вхождении в Intway .
У каждого свои ошибки – и это, пожалуй, самая крупная моя.

Прошу не держать на меня зла.

Если мои публичные извинения кого-то не устраивают, я готов рассмотреть ваши претензии в личном порядке.
Пишите benderallo@gmail.com, звоните 80503522844, 8-044-228-82-45

Автором данной статьи является Следопыт и найдена XStalkerom где-то в интернете.

С большим запозданием, но все же хочет Следопыт ответить своему “пен-френду” Вячеславу (почему с такой задержкой - чуть позже). Так уж повелось, что отвечают они друг другу в блогах, т.к. темы затрагиваются не личные, а “общественные”, если можно так сказать. Вячеслав - дистрибьютор компании Intway и один из оппонентов Следопыта . Надо заметить - один из самых вменяемых и адекватных оппонентов. Он ведет свой блог (весьма неплохой, надо сказать, и его можно даже рекомендовать тем, кого интересует “блогописательство”, как часть Интернет-бизнеса). И когда Следопыт ответил ему по электронной почте (как и обещал), то Вячеслав отреагировал на это очередной статьей в своем блоге и ответил Следопыту лично. И вот что он, в частности, написал в своем письме:

Моим глубоким убеждением является то, что человек, чтобы чувствовать себя самодостаточным и испытывать самоуважение, обязан быть персонально ответственным за свою жизнь и все, что в ней происходит. Если человек чувствует такую ответственность, то ему не страшны никакие пирамиды, встречающиеся у него на пути. А их много сегодня, пирамид-то: средства массовой информации, реклама <...>. И уберечь человека от этих пирамид может только одно - чувство личной ответственности за свою жизнь. Иначе - и без всяких пирамид человек останется жертвой обстоятельств, нечистоплотных политиков и нечистых на руку коммерсантов. Эту мысль я попытался развить в своей статье “Ах, обмануть меня не трудно – я сам обманываться рад!”, в которой я так же привожу полностью Ваше ко мне письмо.

А в свое статье Вячеслав пишет:

Поставим вопрос ребром – есть ли в корпорации Intway «пирамидальная составляющая»? Мое мнение – ЕСТЬ! А Вы не знали? А почему Вы не знали? Может быть, просто не думали? – тогда сейчас самое время!..

И вся статья примерно в таком же духе. Что против этого возразить? Все, вроде бы, правильно. И вот, казалось бы, Следопыту только радоваться, что наиболее продвинутые интвеевцы трезво смотрят на вещи и говорят, как есть. Но что-то мешает радоваться…

Ну, господа-товарищи, какая “пирамидальная составляющая”? А что если попробовать назвать вещи своими именами? Ипотечная программа корпорации Intway - это не “пирамидальная составляющая”, а самая настоящая “финансовая пирамида”. Вы так не находите? Вы разве не видите, откуда возникают средства на так называемые “ипотечные кредиты”? Ведь эти “кредиты” получают не просто люди с большой структурой, не те, чьи дистрибьюторы купили себе хостинги-магазины-таулинки. А те, в чьих структурах люди сдали деньги в компанию в обмен на “облигации”. Вот Вячеслав в своей статье пишет: “Ну, Мавроди, безусловно, зарвался – и сел, однако”. Но по данным различных источников, в МММ “выиграли” от 5% до 20% вкладчиков. А каков процент в Intway? По официальным данным - “партнеров” Intway более 100 тысяч. Квартиры на сегодняшний день получили от 40 до 50 человек (официальных данных нет). В ближайшее время еще несколько десятков получат, т.е. в общей сложности не более 100 человек “удостоились” кредита на покупку квартир. Это - 0.1% от общего числа вкладчиков! Да Мавроди при таком раскладе - сама добродетель!

При этом мы оставляем за скобками такие очень важные для ценных бумаг (для реальных ценных бумаг) вещи, как регистрация эмиссии, соглашение с андеррайтером и проч., без которых ни одна финансовая организация эти бумаги “ценными” не признает.

Следопыту иногда говорят: “Да чего ты прицепился к этим адресам? Какая разница, кто компанию создал? Главное работает! А кому не нравится - свободны, силком никто не тащит”. Ну, во-первых, тащут не силком, а обманом. Далеко не каждый может управляться с современными хранилищами информации. И люди попросту верят, что им говорят. Но по большому счету, все было бы ничего, если Intway ограничивался Интернет-сервисами. Действительно - зачем хостинговой компании навороченный офис (или вообще офис - можно серверами из дома управлять)? Какая разница, кто основал компанию, предлагающую блоги и Интернет-магазины? Это все такая мелочь по сравнению с самой услугой - ее качеством, ценой и т.д.

Но когда речь идет о финансовых услугах - то все обретает совсем иное значение. Компания, которая занимается недвижимостью “в любой точке мира”, арендует почтовый ящик. Компания продает облигации, которые нигде не зарегистрированы и абсолютно ничем не обеспечены. Компания дает на словах какие-то гарантии и при этом постоянно обманывает тех, с кого собирает деньги. Во всем мире репутация тех, кто занимается финансами, кто управляет чужими деньгами - ценится наравне с активами и имуществом. А какая может быть репутация у компании, которая не только не имеет активов, но и скрывает свое происхождение и истинное положение?

Вячеслав в своем блоге спрашивает: То, что «открытая и честная дискуссия по этим вопросам» уже идет, надеюсь, все заметили? Неужели нет?

Нет, Вячеслав, не заметил этого Следопыт . Потому что изначально речь шла о том, что (цитата) “Открытая и честная дискуссия по этим вопросам – вот что крайне необходимо сегодня интвей-сообществу , в том числе и с участием ее высших руководителей”. И выждал Следопыт некоторую паузу - а вдруг чудо случиться? Нет, не случилось, и высшие руководители продолжают говорить неправду, лишь увеличивая силу зомбирования на дистрибьюторов. У руководства свой бизнес, и свои методы. Они никогда не опустятся до честного и открытого разговора, им гораздо проще обвинить “всяких там следопытов ” в продажности и предвзятости, т.к. ответить по существу им попросту нечего.

Вот цитаты с сайтов “партнеров”:

• Интвей офис это не склад, а простое офисное помещение. Лично получено мной от Евгения Попова и Натальи Аршавской. (Кто тут обманывает - дистрибьютор или Попов с Аршавской?)

• Корпорация Intway является симбиозом нескольких международных компаний, таких как Intway World Corporation, Express Financial Inc., West Investment Group, Intway Consulting, Intway Trade Inc. Каждая из этих компаний представляет миру собственные продукты и решения и уже несколько десятков лет успешно работает на международных рынках. (Уже говорилось, что некоторых из этих компаний вообще не существует, а те, что есть уж никак не “десятки” лет работают)

• Основатели корпорации это элита мирового бизнеса Джеймс Баррет, Энтони Грифит и Александр Чуб невероятно богатые и успешные инвесторы, сделавшие свои капиталы на рынках ценных бумаг, недвижимости и электронной коммерции. (Шутить по поводу Баррета и Гриффита уже даже не интересно)

• Центральный офис компании находится в США, в штате Калифорния. (Это вообще без комментариев)
Ну, и так далее. И не сами же “партнеры” все это высосали из пальца! Зато, накачав потенциального дистрибьютора этой ложной информацией, гораздо проще “раскрутить” его на облигации, на биржу, в которой он ничего не понимает, на фонды, и т.д.

Иногда сетевики в споре с противниками МЛМ используют довод: “Пирамида - самая устойчивая фигура!” Может, это и так. Но только тогда, когда основание крепкое. А вот во всемирной корпорации Intway это основание сильно с гнильцой…

(с) Следопыт

Автором данной статьи является Следопыт и найдена XStalkerom где-то в интернете.

С самого начала компания Intway называлась “международной”. Но быть “международной компанией” с регистрацией на Вирджинских островах организаторам казалось как-то не очень солидно. На самом старте это еще прокатывало, но потом солидности явно стало не хватать. Компании нужна была серьезная “прописка”. Например, в Америке. И они сделали это! Спасибо Интернету - то, что раньше казалось почти фантастикой, сегодня доступно почти любому.

И благодаря тому же Интернету наш Следопыт сумел восстановить историю “американской” компании Intway Corporation. Не будем утомлять читателей нюансами работы Следопыта , и не станем задавать риторических вопросов, а сразу расскажем эту банальную историю.

К декабрю 2005 года организаторы проекта Интвэй для пущей солидности решили создать чисто американскую компанию. Для этого они обратились (через Интернет, разумеется) в контору по регистрации компаний под названием Corporations & Companies, Inc. (их сайт www.corpco.com). Тамошние юристы за сходную цену влегкую зарегистрируют компанию в любом штате. Для пущей важности было решено регистрировать компанию в штате Флорида (стоимость регистрации - 468 баксов), там тепло и красиво. И для легенды дюже подходяще. Компания под названием Intway Corporation была зарегистрирована 7 декабря 2005 года.

Все было чудно, замотивированные “партнеры” даже и внимания не обратили, что “американская” компания Intway Corporation появилась на полгода позже “вирджинской” компании Intway World Corporation, и то, что организаторы со словом World стали играть то вставляя его в название, то убирая - тоже никто не заметил. Но, видать, кто-то обратил внимание на одну мелкую оплошность: компания, зарегистрированная в штате Флорида, почему-то имеет адрес в штате Делавер (мы-то сейчас знаем почему - в славном штате Делавер находится компания-регистратор, через которую создавался американский Интвэй, вот поэтому и адрес у вновь рожденной компании тоже был делаверский). Хозяева Интвэя, спохватившись, стали искать выход. И нашли - нашли компанию, которая за мелкую денежку предоставляет американский адрес с пересылкой всей корреспонденции на любой другой адрес. Во Флориде таких компаний не нашли (или их услуги показались слишком дорогими), но нашли подходящий сервис в Калифорнии. В конце концов, кто на это особо внимание обращать станет - Флорида и Калифорния? И там, и там красиво и жарко.

Вот тут - официальный сайт департамента штата Флорида с инфой о регистрации Intway Corporation. Внизу страницы (Document Images) - три ссылочки, из которых ясно, что компания была сначала зарегистрирована с делаверским адресом, а 25 апреля 2006 года она “переехала” в Калифорнию.

Инфа о регистрации Intway Corporation

Вот тут - информация о конторе Express Mail Center, которая “прописала” у себя супер корпорацию Intway пересылку. Обратите внимание на адрес конторы - один в один с адресом “для общекорпоративной корреспонденции”:

Почтовый адрес для общекорпоративной корреспонденции:
5431 Auburn Blvd, # 176
Sacramento, CA, 95841
USA

Номер #176, который добавляется в адресе Интвэя - это номер клиента пересылочной конторы, чтобы не перепутать случайно почту. И еще забавная вещь - на той же странице есть пара отзывов от других клиентов конторы: “Я никогда не пойду в этот центр опять, УЖАСНЫЙ сервис и менеджмент”, “Непрофессиональный и совершенно не информированный бизнес доставки”. М-да, вот таким сервисом пользуются хозяева Интвэя. Не удивлюсь, если письма, отправленные по официальному адресу компании, уходят “в никуда”. А чему тут удивляться? Достаточно глянуть на карту и увидеть ГДЕ “прописалась” наша великая американская корпорация.

Как вы видите, по указанному адресу находится… автомобильная стоянка! Вот вам и “американская компания”, вот вам и “мультинациональная корпорация”, вот вам и “многомиллионные инвестиции” и прочие красивости сладкоголосых презентаторов.

5431 Auburn Blvd
Sacramento, CA 95841

Нажмите на адрес выше, чтобы прейти на карту Google!

Уф, на этом стоит остановиться, чтобы прийти в себя и перевести дух.

(c) Следопыт

Автором данной статьи является Следопыт и найдена XStalkerom где-то в интернете.

Цитата с сайта IntwayInvest: «… Intway погашает облигацию, но так как Тони не накопил достаточно средств на счете, он получает (через 5 лет) только 70% от номинальной стоимости облигации. Но Тони не расстроился. Наоборот, он очень рад тому, что благодаря его инвестициям пригласивший его спонсор…, а также весь его спонсорский аплайн получил… вознаграждение, благодаря чему один из его спонсоров… смог купить квартиру в Испании и пригласить себе в гости Тони».

Жилищная программа – фишка компании Intway. Руководство и лидеры говорят, что это – уникальная программа, что этого никто и никогда не делал, и что это чуть ли не чудо нашего века. Вложив сущие копейки, не заморачиваясь со всякими справками о доходах, и без излишней бюрократической волокиты практически любой может получить себе квартиру, где угодно. И спросил себя Следопыт : «А как оно на самом деле?»

Но сначала маленькое отступление. Некоторое время назад по России прокатилась волна акций «обманутых инвесторов» - людей, которые вложились в «строительные пирамиды». Эти «пирамиды» действовали по очень простому принципу. С людей собирали деньги на строительство квартир, и чтоб быстрей собрать, цена назначалась, как правило, ниже рыночной. Собрав какую-то часть денег (например, на 1000 квартир), самым первым «инвесторам» (например, первой сотне) строили квартиры. Пока шло строительство, собирали еще больше денег, еще немного строили – и так по кругу. Как только поток денег заканчивался, то строительство квартир прекращалось, потому что оказывалось, что строить не на что. Банальная схема, которая совсем не далеко ушла от МММ.

В Intway все, конечно, совершенно иначе. Все гораздо изящней и тоньше. Вот об этих тонкостях, о которых почему-то мало кто задумывается, и расскажет Следопыт .

Тонкость первая. «Партнеры» не вкладывают денег в строительство, а покупают облигации. Уже говорилось, что облигации эти выпущены сейшельской оффшорной компанией, операции по ним проводит вирджинская оффшорная компания, и обеспечение гарантирует американская «делаверско-флоридско-калифорнийская» компания, которая даже в американской налоговой не зарегистрирована. Эти облигации – фактически неликвидные бумаги. Они нигде не торгуются, ни на каких фондовых рынках, и у вас их никто и никогда не купит, только Intway и только на основании своих правил. А если вдруг и Intway не купит, то куда обращаться за правдой, в суд какой из трех стран – это никому не ведомо (если кто-то знает - просветите Следопыта , пожалуйста).

Тонкость вторая. Хоть лидеры компании и даже официальные лица на презентациях заявляют, что «даже если вы не строите бизнес в компании, вы абсолютно ничего не теряете, вкладываясь в облигации», на самом деле «партнеры» очень даже и теряют. Ведь на этих презентациях никто не акцентирует внимание, что компания в таком случае выкупит у вас облигацию по номиналу лишь через СЕМЬ ЛЕТ!

Тонкость третья. Цена облигации растет. Уже сегодня за простую облигацию номиналом 1300 долларов нужно заплатить 1430 долларов, а за «золотую» (номинал 2600) – 2860 долларов. Но нюанс в том, что при обратном выкупе вы получаете лишь номинал! Поэтому, если компания будет просто продавать свои облигации и выкупать их обратно (даже и не заморачиваясь со всякой ипотекой), то только на этом она будет иметь 10%! Заметим, что раз эти облигации нигде не торгуются, то «рыночная» продажная цена устанавливается компанией совершенно произвольно. И почему они на 10% остановились?

Тонкость четвертая. Вы можете вернуть деньги, в принципе, через год (раньше года – и не думай!). Но только, если как следует потрудитесь. Вам для этого нужно заработать 1300 долларов (если вы владелец просто облигации) и 2600 долларов (для «золотой») на своем «инвестиционном» счете. А для этого вам надо набрать 11700 или 23400 баллов соответственно. А чтоб набрать такое количество «инвестиционных» баллов, вам надо выстроить структуру (в самом идеальном случае!) в 26 человек (на практике – это гораздо больше). А теперь считаем:
Если вы – «золотой инвестор» и в вашей структуре тоже только «золотые инвесторы», то вы своими стараниями должны принести в компанию 26*2600+10%=74360 долларов, чтобы вернуть СВОИ КРОВНЫЕ 2600! (Мавроди нервно курит в сторонке).

Тонкость пятая и самая интересная. Допустим, вы – «золотой инвестор» и хотите получить кредит в 300 тысяч долларов. Что вам для этого нужно? Заработать на «инвестиционном счете» 20% - 60 тысяч долларов. Для этого вам надо выстроить структуру минимум в 600 человек, которые принесут в компанию 1716000 долларов! А учитывая всякие бинарные «перекосы», то реально эта сумма запросто может быть больше 2000000 долларов. Для тех, кто плохо цифры читает: больше двух миллионов долларов!!! Чтобы получить кредит в триста тысяч долларов!!! Да при таком подходе, даже если выплачивать в сеть 80% (что совершенно немыслимо), и даже если дать вам не кредит, а ВСЮ требуемую сумму в 300 тысяч сразу и безвозмездно – даже в этом случае компания будет в прибылях, т.к. сможет оставить себе на «накладные расходы» более 40 тысяч долларов!!! Но ведь эти деньги даются еще и в кредит! (Мавроди весь искурился и уходит в глубочайший запой)

Вот он - «секрет Полишинеля»! Гениальнейшее – не побоюсь этого слова – изобретение организаторов Intway! Какая бюрократия? Какие справки? Кому они нужны? Если ты уже принес в компанию денег в 6 раз больше, чем стоимость приглянувшейся тебе недвижимости (чистыми деньгами, ведь продаются просто бумажки!), то тебе дадут кредит, и возьмут с тебя еще дополнительно живыми деньгами 70%-80% от стоимости недвижимости! А если ты не сможешь расплатиться за недвижимость, стоимость которой уже многократно перекрыта поступившими деньгами, то ее заберут у тебя. (Мавроди намыливает веревку – ему нечего делать на этом свете!)

На сегодня все. Следопыт настолько потрясен собственным открытием, что даже не может дальше писать…

(c) Следопыт

14.02.2009 компания Интвей анонсировала запуск новой платежной системы Virtual Reserve System (VRS), которая, по словам руководства должна стать чуть ли не аналогом WebMoney и служить на пользу партнерам компании, а также источником дополнительного дохода.

У XStalkera сразу возник вопрос: "Дополнительного дохода рядового партнера или самой компании?"

Очень быстро ответ был получен.

Сразу же была установлена комиссия на перевод средств в размере 0.5%, но это еще цветочки.

Все партнеры компании, после запуска новой платежной системы, столкнулись с проблемой вывода денег из системы.

На данный момент вывести деньги практически не реально. Более того, компания неплохо заработала на партнерах, путем одностороннего перевода всех средств партнеров в долларовом эквиваленте на эквивалент учетной единицы IWM (Intway Work Money). На данный момент курс iwm к usd составляет примерно 0.75.

То есть за 1 iwm (бывший доллар, который был введен в систему) Вам дадут 0.75 доллара. Потеря партнера 25%, заработок компании 25%.

На конференции по VRS Чуб сказал такую вещь в оправдание того, что цены на IWM и USD выровняются: «Вот я, на пример, закупил дешевых IWM, чтобы потом продать дороже!»

А вот теперь представьте. Чуб, президент компании, который и создал эту систему и ввел её, тем самым породив панику, потом на этой панике и подзаработал! Это чисто использование инсайда!

В тот момент, сразу после введение системы, ни у кого не было долларов, так как они стали «учетными единицами», а новые ещё нужно было довводить.

То есть, не было долларов вообще и бедные партнеры продавали свои кровные за демпинг, но зато хитрый Чуб заранее ввел денежку, чтобы единственному всё это скупить и заработать... Я просто фигею, и даже не боится в этом признаваться...

Такии пироги!

XStalker получил письмо от Олега, одного из лидеров компании.

Без комментариев:

"Честно говоря, надоело врать! И прежде всего, обманывать себя... Я только сейчас начинаю понимать как компания на меня давила. Когда получаешь первый, второй чек, всё! - тебя взяли на крючок и теперь ты делаешь для компании что угодно (обманываешь своих друзей, партнеров, пытаешься сам верить в ложь и найти себе и ей оправдание).

Я прежде всего привык к миру с самим собой, но за последний год я просто перестал себя уважать. Мои лидеры, партнеры и спонсоры начали походить на сумнамбулов, и честно говоря, этот момент меня и насторожил и был причиной моего внутреннего перелома.

Со стороны, посмотрев теперь под другим углом, то есть, вырвавшись их сетей навязанного фанатизма, я решил взглянуть на весь этот «бизнес интвея» с другой стороны и я впал в депрессию. Жертвой какого бездушного механизма я оказался и как дискредитировал себя в глазах своих партнеров и друзей. Теперь я могу сказать точно, что компания Интвей — это жесткий бездушный механизм высасывания денег и энергетики. Немного взлетаешь, но потом очень больно падаешь, потеряв всё.

Я сейчас и стою перед вопросом, как переориентировать всех тех людей, которых я загнал в эту ловушку, они мне верят и ждут решений. Как мне теперь освободить их от этого гнета и дать надлежащие объяснения и поддержку в новых начинаниях..."